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Contrôleurs routiers du Québec s’affilient à l’AFPC, qui compte de plus en plus de membres de la sécurité publique

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/22/2019 - 13:35

La Fraternité des constables du contrôle routier du Québec (FCCRQ) a choisi de s’affilier à l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC).

La FCCRQ compte 300 membres, ce qui fait de l’AFPC le plus important syndicat représentant les members du domaine de sécurité publique, avec plus de 13 000 membres : agents des services frontaliers, pompiers, gardes de parc, agents des pêches, policiers des Premières nations et patrouilleurs de la Garde côtière.

« La FCCRQ avait besoin d’un coup de main pour faire valoir plusieurs dossiers importants auprès du gouvernement, » a dit Éric Labonté, président de la FCCRQ. « L’AFPC a déjà démontré qu’elle pouvait obtenir des gains pour ses membres qui détiennent une expertise similaire à la nôtre ».

Que ce soit à bord d’autopatrouilles ou dans les postes et les aires de contrôle du réseau routier, les membres de la FCCRQ assurent l’application des lois, des règlements provinciaux et des articles du Code criminel liés à la circulation routière. Ils ont la responsabilité d’assurer la sécurité des usagers de la route et de signaler toute irrégularité constatée sur le réseau. Leurs tâches de contrôle, de surveillance et de prévention sont essentielles au bon fonctionnement du réseau routier québécois.

Yvon Barrière, vice-président régional de l’Alliance de la fonction publique du Québec, se dit très fier d’accueillir les constables du Contrôle routier du Québec dans la grande famille de l’AFPC. « Nous travaillerons de concert avec les dirigeants de la FCCRQ pour améliorer leurs conditions de travail et faire avancer leurs revendications de longue date », affirme-t-il.

En effet, l’AFPC a développé une expertise dans le domaine. Par le passé, l’AFPC a obtenu plusieurs gains pour les agents de la paix de plusieurs secteurs, dont des augmentations salariales importantes, des postes armés et une amélioration des conditions de travail des agents frontaliers.

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Contrôleurs routiers du Québec s’affilient à l’AFPC, qui compte de plus en plus de membres de la sécurité publique

PSAC National News - Thu, 08/22/2019 - 13:35

La Fraternité des constables du contrôle routier du Québec (FCCRQ) a choisi de s’affilier à l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC).

La FCCRQ compte 300 membres, ce qui fait de l’AFPC le plus important syndicat affilié représentant les agentes et agents de la paix au Canada avec plus de 13 000 membres : agents des services frontaliers, pompiers, gardes de parc, agents des pêches, policiers des Premières nations et patrouilleurs de la Garde côtière.

« La FCCRQ avait besoin d’un coup de main pour faire valoir plusieurs dossiers importants auprès du gouvernement, » a dit Éric Labonté, président de la FCCRQ. « L’AFPC a déjà démontré qu’elle pouvait obtenir des gains pour ses membres qui détiennent une expertise similaire à la nôtre ».

Que ce soit à bord d’autopatrouilles ou dans les postes et les aires de contrôle du réseau routier, les membres de la FCCRQ assurent l’application des lois, des règlements provinciaux et des articles du Code criminel liés à la circulation routière. Ils ont la responsabilité d’assurer la sécurité des usagers de la route et de signaler toute irrégularité constatée sur le réseau. Leurs tâches de contrôle, de surveillance et de prévention sont essentielles au bon fonctionnement du réseau routier québécois.

Yvon Barrière, vice-président régional de l’Alliance de la fonction publique du Québec, se dit très fier d’accueillir les constables du Contrôle routier du Québec dans la grande famille de l’AFPC. « Nous travaillerons de concert avec les dirigeants de la FCCRQ pour améliorer leurs conditions de travail et faire avancer leurs revendications de longue date », affirme-t-il.

En effet, l’AFPC a développé une expertise dans le domaine. Par le passé, l’AFPC a obtenu plusieurs gains pour les agents de la paix de plusieurs secteurs, dont des augmentations salariales importantes, des postes armés et une amélioration des conditions de travail des agents frontaliers.

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Quebec highway patrol constables affiliate with PSAC, join growing ranks of public safety members

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/22/2019 - 13:32

La Fraternité des constables du contrôle routier du Québec (FCCRQ), representing Quebec highway patrol officers, recently voted in favour of affiliating with the Public Service Alliance of Canada (PSAC).

The FCCRQ represents 300 members, making PSAC the largest Canadian union representing public safety workers with more than 13,000 members ­– from Border Services Officers and firefighters to park wardens, fishery officers, First Nations police and Coast Guard patrols.

“The FCCRQ needed a helping hand to promote several important issues with the government,” said Éric Labonté, president of the FCCRQ. “PSAC has already demonstrated they can achieve important gains for their members which stems from an expertise in our field.”

Whether working in patrol vehicles or in road network control areas, FCCRQ members enforce highway traffic laws, provincial regulations and the Criminal Code. They are responsible for ensuring the safety of road users and for reporting any irregularities found on the network. Their control, surveillance and prevention work is essential in safeguarding Québec's road network.

Yvon Barrière, PSAC Regional Executive Vice-President for Québec, said he is proud to welcome the Québec highway patrol officers into the PSAC fold. “We’ll work seamlessly with FCCRQ leaders to improve their working conditions and advance their longstanding demands at the bargaining table,” he said.

PSAC has become a leader in the public safety sector. The union has a long track record of securing important victories for peace officers in several sectors, including significant wage increases, armed positions and improved working conditions for Border Services Officers across Canada.

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Quebec highway patrol constables affiliate with PSAC, join growing ranks of public safety members

PSAC National News - Thu, 08/22/2019 - 13:32

La Fraternité des constables du contrôle routier du Québec (FCCRQ), representing Quebec highway patrol officers, recently voted in favour of affiliating with the Public Service Alliance of Canada (PSAC).

The FCCRQ represents 300 members, making PSAC the largest Canadian union representing public safety workers with more than 13,000 members ­– from Border Services Officers and firefighters to park wardens, fishery officers, First Nations police and Coast Guard patrols.

“The FCCRQ needed a helping hand to promote several important issues with the government,” said Éric Labonté, president of the FCCRQ. “PSAC has already demonstrated they can achieve important gains for their members which stems from an expertise in our field.”

Whether working in patrol vehicles or in road network control areas, FCCRQ members enforce highway traffic laws, provincial regulations and the Criminal Code. They are responsible for ensuring the safety of road users and for reporting any irregularities found on the network. Their control, surveillance and prevention work is essential in safeguarding Québec's road network.

Yvon Barrière, PSAC Regional Executive Vice-President for Québec, said he is proud to welcome the Québec highway patrol officers into the PSAC fold. “We’ll work seamlessly with FCCRQ leaders to improve their working conditions and advance their longstanding demands at the bargaining table,” he said.

PSAC has become a leader in the public safety sector. The union has a long track record of securing important victories for peace officers in several sectors, including significant wage increases, armed positions and improved working conditions for Border Services Officers across Canada.

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Négociations avec l’ASFC : Les FB veulent améliorer leurs conditions de travail

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/22/2019 - 10:40

Au cours des pourparlers qui ont eu lieu le 30 juillet au 1er août avec le Conseil du Trésor/l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), notre équipe de négociation FB (AFPC-SDI) a présenté les revendications portant sur le congé annuel, le certificat médical, l’emploi étudiant et la période de pratique sur le maniement des armes à feu.

L’équipe a pu s’entendre avec l’employeur sur la nécessité de rémunérer plus équitablement les maîtres-chiens de l’Agence. Les discussions ont, entre autres, porté sur les enjeux suivants :

Protection des membres

Nous continuons de soulever les problèmes liés à la culture et au traitement du personnel démontrés par la direction de l’Agence. En plus des revendications que nous avons présentées sur les nouvelles protections du personnel dans le cas de mesures disciplinaires, d’abus de pouvoir et de harcèlement, notre équipe a soulevé cette semaine la nécessité de protéger les membres de l’AFPC/SDI qui dénoncent des actes fautifs commis par l’Agence. 

Congés payés

Notre équipe a parlé de la nécessité d’améliorer la conciliation travail-vie privée. La plupart des postes douaniers manquent de personnel et le recours aux heures supplémentaires est répandu. Nous avons proposé d’augmenter le congé annuel pour qu’il corresponde à celui accordé aux agentes et agents de la GRC. Nous avons aussi demandé l’ajout d’une disposition sur le congé avec étalement du revenu à la convention collective. 

Certificat médical

L’Agence n’a pas de politique précise sur l’obligation de présenter un certificat médical. Les exigences des gestionnaires quant à la présentation d’un billet médical sont souvent subjectives. D’après nous, si l’employeur exige un certificat médical d’un employé, il doit en assumer les frais.

Période de pratique sur le maniement des armes à feu

Notre équipe a demandé à l’employeur de rémunérer cette période de pratique, comme c’était le cas auparavant.

Emplois étudiants

Nous avons à nouveau soulevé la question du recours à des étudiants pour des emplois dans les aéroports. À divers lieux de travail au pays, l’Agence embauche des étudiants comme main-d’œuvre à bon marché, ce qui compromet la sécurité publique et nos droits reconnus dans la convention collective. Nos revendications à ce sujet visent à corriger cette situation. 

Maîtres-chiens, procédure de règlement des griefs et télétravail

À cette dernière séance, nous avons à nouveau présenté nos revendications visant à simplifier la procédure de règlement des griefs et à donner un meilleur accès au télétravail au personnel en civil. Dans le cas des maîtres-chiens, nous avons pu conclure une entente avec l’Agence afin que ceux-ci soient équitablement rémunérés.   

Les négociations reprendront en septembre. Nous vous tiendrons au courant des développements sur notre site web, syndicatafpc.ca/fb

Nous défendons haut et fort notre métier!

Au cours des années, grâce à votre appui soutenu, nous avons pu remporter des victoires de taille pour les membres FB. L’AFPC est le plus important syndicat de la fonction publique fédérale, et l’un des plus gros syndicats du secteur public au pays. Aucun autre syndicat n’a autant d’expérience en tant qu’agent négociateur et représentant des fonctionnaires fédéraux. 

  • En 2006, nous avons remporté le droit au port d’arme pour les agentes et agents de services frontaliers.
  • Depuis 2007, grâce aux efforts de l’AFPC-SDI, le salaire des nouveaux douaniers de première ligne a pu augmenter de 48 %, y compris une hausse de 17,5 % en 2018.
  • Nous avons aussi remporté d’importants droits pour le personnel qui travaille par poste, notamment des mesures de protection pour l’aménagement d’horaires de postes variables et le droit d’ancienneté.

 Il faut continuer à travailler ensemble et à exercer des pressions sur l’ASFC afin d’obtenir des gains novateurs pour les membres FB.

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Négociations avec l’ASFC : Les FB veulent améliorer leurs conditions de travail

PSAC National News - Thu, 08/22/2019 - 10:40

Au cours des pourparlers qui ont eu lieu le 30 juillet au 1er août avec le Conseil du Trésor/l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), notre équipe de négociation FB (AFPC-SDI) a présenté les revendications portant sur le congé annuel, le certificat médical, l’emploi étudiant et la période de pratique sur le maniement des armes à feu.

L’équipe a pu s’entendre avec l’employeur sur la nécessité de rémunérer plus équitablement les maîtres-chiens de l’Agence. Les discussions ont, entre autres, porté sur les enjeux suivants :

Protection des membres

Nous continuons de soulever les problèmes liés à la culture et au traitement du personnel démontrés par la direction de l’Agence. En plus des revendications que nous avons présentées sur les nouvelles protections du personnel dans le cas de mesures disciplinaires, d’abus de pouvoir et de harcèlement, notre équipe a soulevé cette semaine la nécessité de protéger les membres de l’AFPC/SDI qui dénoncent des actes fautifs commis par l’Agence. 

Congés payés

Notre équipe a parlé de la nécessité d’améliorer la conciliation travail-vie privée. La plupart des postes douaniers manquent de personnel et le recours aux heures supplémentaires est répandu. Nous avons proposé d’augmenter le congé annuel pour qu’il corresponde à celui accordé aux agentes et agents de la GRC. Nous avons aussi demandé l’ajout d’une disposition sur le congé avec étalement du revenu à la convention collective. 

Certificat médical

L’Agence n’a pas de politique précise sur l’obligation de présenter un certificat médical. Les exigences des gestionnaires quant à la présentation d’un billet médical sont souvent subjectives. D’après nous, si l’employeur exige un certificat médical d’un employé, il doit en assumer les frais.

Période de pratique sur le maniement des armes à feu

Notre équipe a demandé à l’employeur de rémunérer cette période de pratique, comme c’était le cas auparavant.

Emplois étudiants

Nous avons à nouveau soulevé la question du recours à des étudiants pour des emplois dans les aéroports. À divers lieux de travail au pays, l’Agence embauche des étudiants comme main-d’œuvre à bon marché, ce qui compromet la sécurité publique et nos droits reconnus dans la convention collective. Nos revendications à ce sujet visent à corriger cette situation. 

Maîtres-chiens, procédure de règlement des griefs et télétravail

À cette dernière séance, nous avons à nouveau présenté nos revendications visant à simplifier la procédure de règlement des griefs et à donner un meilleur accès au télétravail au personnel en civil. Dans le cas des maîtres-chiens, nous avons pu conclure une entente avec l’Agence afin que ceux-ci soient équitablement rémunérés.   

Les négociations reprendront en septembre. Nous vous tiendrons au courant des développements sur notre site web, syndicatafpc.ca/fb

Nous défendons haut et fort notre métier!

Au cours des années, grâce à votre appui soutenu, nous avons pu remporter des victoires de taille pour les membres FB. L’AFPC est le plus important syndicat de la fonction publique fédérale, et l’un des plus gros syndicats du secteur public au pays. Aucun autre syndicat n’a autant d’expérience en tant qu’agent négociateur et représentant des fonctionnaires fédéraux. 

  • En 2006, nous avons remporté le droit au port d’arme pour les agentes et agents de services frontaliers.
  • Depuis 2007, grâce aux efforts de l’AFPC-SDI, le salaire des nouveaux douaniers de première ligne a pu augmenter de 48 %, y compris une hausse de 17,5 % en 2018.
  • Nous avons aussi remporté d’importants droits pour le personnel qui travaille par poste, notamment des mesures de protection pour l’aménagement d’horaires de postes variables et le droit d’ancienneté.

 Il faut continuer à travailler ensemble et à exercer des pressions sur l’ASFC afin d’obtenir des gains novateurs pour les membres FB.

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Les membres au Casino Woodbine signent une convention collective historique

Nouvelles de l'AFPC - Tue, 08/20/2019 - 13:51

Les membres de l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) travaillant au Casino Woodbine à Toronto ont conclu une nouvelle convention collective qui comprend des gains historiques et qui établit un précédent important pour tout le secteur des jeux de hasard.

L’entente prévoit d’importantes augmentations salariales, des améliorations au régime de retraite et des mesures pour lutter contre la précarité d’emploi au casino.

Les membres ont ratifié leur entente avec la Great Canadian Gaming Corporation (GCGC) le 15 août 2019.

Il s’agissait de la première ronde de négociation avec le nouvel exploitant privé depuis que le gouvernement de l’Ontario a transféré l’installation à GCGC l’an dernier.

Les membres de la section locale à charte directe 533 ont pris position dès le départ et ont donné un fort mandat de grève à leur équipe de négociation avant même le début des pourparlers pour forcer l’employeur à se présenter à la table.

Parmi les 18 unités du secteur des jeux en Ontario, beaucoup ont accepté des offres avec concessions. La tendance était donc défavorable pour les membres de l’établissement Woodbine. Mais, grâce à une détermination et à une solide stratégie de mobilisation, ils ont obtenu une entente sans concession et ont réalisé des gains importants qui inversent la tendance dans ce secteur.

« Je suis fière de nos membres qui se sont mobilisés pour faire pression sur l’employeur et conclure une formidable entente qui élève les standards pour l’ensemble du secteur des jeux », déclare Sharon DeSousa, vice-présidente exécutive régionale de l’AFPC-Ontario. « Nous avons réalisé des gains substantiels, dont l’ajout d’une clause qui prévoit qu’au moins 50 % des postes de l’unité doivent être à temps plein! »

Voici quelques points saillants de l’entente de quatre ans, qui vient à échéance le 31 mars 2023 :

  • Augmentations forfaitaires la première année, qui varient entre 3,1 % et 8,7 %, et création de quatre niveaux de croupiers entraînant des augmentations variant entre 3,7 % et 25,1 % du taux de rémunération des croupiers, en plus d’une augmentation générale de 2 % en 2020 et 2021, et de 2,25 % en 2022.
  • Quatre représentants de la section locale, dont le président, seront libérés à temps plein avec salaire. Un cinquième représentant sera libéré lorsque l’unité comptera 1 300 membres, puis un représentant supplémentaire sera libéré à temps plein pour chaque tranche additionnelle de 500 membres. Le président de la section locale touchera un taux horaire correspondant au plus haut taux de rémunération de l’unité de négociation, tandis que les autres membres toucheront 1,50 $ de moins l’heure.
  • Rémunération de huit heures par quart de travail (au lieu de 7,5) pour les croupiers et pauses plus fréquentes.
  • Amélioration des dispositions sur la pension à compter de la quatrième année de l’entente.
  • Congé de deuil est bonifié.
  • Amélioration des options pour l’établissement des horaires à temps partiel.
  • Accès au programme de remboursement des droits de scolarité de l’employeur.
  • Création d’un programme d’intervenantes auprès des femmes.

« Nous avons démontré que nous sommes des leaders du secteur des jeux de hasard et nous continuerons d’élever les normes pour tous les travailleurs et travailleuses dans cette province », ajoute Sharon DeSousa.

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Les membres au Casino Woodbine signent une convention collective historique

PSAC National News - Tue, 08/20/2019 - 13:51

Les membres de l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) travaillant au Casino Woodbine à Toronto ont conclu une nouvelle convention collective qui comprend des gains historiques et qui établit un précédent important pour tout le secteur des jeux de hasard.

L’entente prévoit d’importantes augmentations salariales, des améliorations au régime de retraite et des mesures pour lutter contre la précarité d’emploi au casino.

Les membres ont ratifié leur entente avec la Great Canadian Gaming Corporation (GCGC) le 15 août 2019.

Il s’agissait de la première ronde de négociation avec le nouvel exploitant privé depuis que le gouvernement de l’Ontario a transféré l’installation à GCGC l’an dernier.

Les membres de la section locale à charte directe 533 ont pris position dès le départ et ont donné un fort mandat de grève à leur équipe de négociation avant même le début des pourparlers pour forcer l’employeur à se présenter à la table.

Parmi les 18 unités du secteur des jeux en Ontario, beaucoup ont accepté des offres avec concessions. La tendance était donc défavorable pour les membres de l’établissement Woodbine. Mais, grâce à une détermination et à une solide stratégie de mobilisation, ils ont obtenu une entente sans concession et ont réalisé des gains importants qui inversent la tendance dans ce secteur.

« Je suis fière de nos membres qui se sont mobilisés pour faire pression sur l’employeur et conclure une formidable entente qui élève les standards pour l’ensemble du secteur des jeux », déclare Sharon DeSousa, vice-présidente exécutive régionale de l’AFPC-Ontario. « Nous avons réalisé des gains substantiels, dont l’ajout d’une clause qui prévoit qu’au moins 50 % des postes de l’unité doivent être à temps plein! »

Voici quelques points saillants de l’entente de quatre ans, qui vient à échéance le 31 mars 2023 :

  • Augmentations forfaitaires la première année, qui varient entre 3,1 % et 8,7 %, et création de quatre niveaux de croupiers entraînant des augmentations variant entre 3,7 % et 25,1 % du taux de rémunération des croupiers, en plus d’une augmentation générale de 2 % en 2020 et 2021, et de 2,25 % en 2022.
  • Quatre représentants de la section locale, dont le président, seront libérés à temps plein avec salaire. Un cinquième représentant sera libéré lorsque l’unité comptera 1 300 membres, puis un représentant supplémentaire sera libéré à temps plein pour chaque tranche additionnelle de 500 membres. Le président de la section locale touchera un taux horaire correspondant au plus haut taux de rémunération de l’unité de négociation, tandis que les autres membres toucheront 1,50 $ de moins l’heure.
  • Rémunération de huit heures par quart de travail (au lieu de 7,5) pour les croupiers et pauses plus fréquentes.
  • Amélioration des dispositions sur la pension à compter de la quatrième année de l’entente.
  • Congé de deuil est bonifié.
  • Amélioration des options pour l’établissement des horaires à temps partiel.
  • Accès au programme de remboursement des droits de scolarité de l’employeur.
  • Création d’un programme d’intervenantes auprès des femmes.

« Nous avons démontré que nous sommes des leaders du secteur des jeux de hasard et nous continuerons d’élever les normes pour tous les travailleurs et travailleuses dans cette province », ajoute Sharon DeSousa.

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Casino Woodbine members win historic collective agreement

Nouvelles de l'AFPC - Tue, 08/20/2019 - 13:49

Public Service Alliance of Canada (PSAC) members working at Casino Woodbine in Toronto ratified a new collective agreement that includes historic gains for its members and sets a strong precedent for the entire gaming sector.

Victories include sweeping wage increases, improvements to their pension plan and initiatives to address precarious work at the casino.

Members ratified their contract with Great Canadian Gaming Corporation (GCGC) on August 15, 2019.

This was the first round of negotiations with the new private sector employer, after the Ontario government transferred the gaming facility to GCGC last year.

Members of PSAC directly chartered local 533 took a stand early on and delivered their bargaining team a strong strike mandate prior to negotiations to pressure the employer to come to the table.

With 18 gaming units in Ontario, many of which had previously settled agreements with concessions, Woodbine members were once again left with a bargaining trend that wasn’t in their favour. Yet with determination and a strong mobilization strategy, members secured a concession-free agreement with significant achievements which buck the trend in the gaming sector.

“I am so proud of our members who stood together to pressure this employer and secure a fantastic agreement that raises the bar for the entire gaming sector,” states Sharon DeSousa, PSAC Ontario Regional Executive Vice-President. “We were able to achieve major wins, including addressing precarious work by adding a clause in this agreement to have a minimum of 50% of the positions in the bargaining unit be full time!”

Some of the highlights of this four-year agreement, which expires on March 31, 2023, include: 

  • In the first year, flat rate increases of between 3.1% and 8.7% and the creation of four Dealer levels that will result in increases ranging from 3.7% to 25.1% to the Dealer rate of pay followed by an across the board 2.0% wage increase in 2020 and 2021, with a 2.25% in 2022.
  • Four local union representatives, including the local president, will be released full time from their regular duties, fully paid by the employer. A fifth union rep will be released when the number of members in the bargaining unit reaches 1,300, then an additional union rep will be released full time for each additional 500 members. The local president will be paid an hourly rate of pay equal to the highest rate of pay in the bargaining unit and all others released will be paid that rate minus $1.50.
  • Dealers will now be paid for 8 hours for each shift (previously 7.5) and receive more frequent rest breaks
  • Improved pension provisions starting in year four of the collective agreement
  • Increased bereavement leave
  • Improvements to part-time scheduling options
  • Access to the employer’s education reimbursement program
  • Creation of a joint women’s advocate program

“Our union has shown that we are leaders in the gaming sector, and we will continue to raise standards for all workers in this province,” added DeSousa.

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Casino Woodbine members win historic collective agreement

PSAC National News - Tue, 08/20/2019 - 13:49

Public Service Alliance of Canada (PSAC) members working at Casino Woodbine in Toronto ratified a new collective agreement that includes historic gains for its members and sets a strong precedent for the entire gaming sector.

Victories include sweeping wage increases, improvements to their pension plan and initiatives to address precarious work at the casino.

Members ratified their contract with Great Canadian Gaming Corporation (GCGC) on August 15, 2019.

This was the first round of negotiations with the new private sector employer, after the Ontario government transferred the gaming facility to GCGC last year.

Members of PSAC directly chartered local 533 took a stand early on and delivered their bargaining team a strong strike mandate prior to negotiations to pressure the employer to come to the table.

With 18 gaming units in Ontario, many of which had previously settled agreements with concessions, Woodbine members were once again left with a bargaining trend that wasn’t in their favour. Yet with determination and a strong mobilization strategy, members secured a concession-free agreement with significant achievements which buck the trend in the gaming sector.

“I am so proud of our members who stood together to pressure this employer and secure a fantastic agreement that raises the bar for the entire gaming sector,” states Sharon DeSousa, PSAC Ontario Regional Executive Vice-President. “We were able to achieve major wins, including addressing precarious work by adding a clause in this agreement to have a minimum of 50% of the positions in the bargaining unit be full time!”

Some of the highlights of this four-year agreement, which expires on March 31, 2023, include: 

  • In the first year, flat rate increases of between 3.1% and 8.7% and the creation of four Dealer levels that will result in increases ranging from 3.7% to 25.1% to the Dealer rate of pay followed by an across the board 2.0% wage increase in 2020 and 2021, with a 2.25% in 2022.
  • Four local union representatives, including the local president, will be released full time from their regular duties, fully paid by the employer. A fifth union rep will be released when the number of members in the bargaining unit reaches 1,300, then an additional union rep will be released full time for each additional 500 members. The local president will be paid an hourly rate of pay equal to the highest rate of pay in the bargaining unit and all others released will be paid that rate minus $1.50.
  • Dealers will now be paid for 8 hours for each shift (previously 7.5) and receive more frequent rest breaks
  • Improved pension provisions starting in year four of the collective agreement
  • Increased bereavement leave
  • Improvements to part-time scheduling options
  • Access to the employer’s education reimbursement program
  • Creation of a joint women’s advocate program

“Our union has shown that we are leaders in the gaming sector, and we will continue to raise standards for all workers in this province,” added DeSousa.

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Structure de l'AFPC

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/15/2019 - 15:43
Structure de l'AFPC

La section locale constitue le fondement de notre syndicat. Elle crée un lien entre le membre et le syndicat. C'est vers la section locale que les membres se tournent pour obtenir de l'aide, rencontrer d'autres membres, discuter des problèmes en milieu de travail, élire leurs représentants et représentantes et voter sur un projet de règlement de convention.

Les sections locales de l'AFPC font parfois partie d'un Élément. Ces Éléments sont structurés de manière à regrouper tous les membres travaillant pour le même ministère ou gouvernement territorial, ou pour la même agence. Les sections locales qui ne font pas partie d'un Élément sont connues sous le nom de sections locales à charte directe. La structure de ces sections locales répond aux besoins particuliers de leur secteur ou de leur milieu de travail.

Outre la structure des Éléments, l'AFPC compte sept régions : l'Atlantique, le Québec, la région de la capitale nationale, l'Ontario, les Prairies, la Colombie-Britannique et le Nord. Dans ces régions, le personnel des 23 bureaux régionaux met son savoir-faire et ses connaissances au service des membres et des dirigeantes et dirigeants des sections locales.

L'AFPC est aussi liée au vaste mouvement syndical canadien par le biais de son affiliation au Congrès du travail du Canada et des affiliations de ses sections locales aux fédérations du travail, aux niveaux provincial et territorial, ainsi qu'aux conseils du travail. Sur le plan international, l'AFPC fait partie de l'Internationale des services publics, qui relie les autres syndicats des services publics de part et d'autre dans le monde. 

Gouvernance de l'AFPC Congrès national

Le congrès triennal national de l'AFPC est l'organisme de régie suprême de l'AFPC. Tenu tous les trois ans, c'est la manifestation par excellence du processus démocratique du syndicat. Les personnes déléguées au congrès sont choisies lors des congrès de leur élément respectif, par des conseils régionaux et par les sections locales à charte directe (SLCD) comptant plus de 100 membres ou par des groupes de SLCD qui, ensemble, comptent plus de 100 membres. De plus, chaque groupe de l'AFPC visé par l'équité et représenté au comité d'accès à l'égalité de l'AFPC a le droit d'envoyer deux délégués au congrès. Le congrès est la tribune où les membres votent pour adopter les politiques régissant la manière dont le syndicat va dépenser son argent et établir les priorités jusqu'au congrès suivant. Les délégués au congrès procèdent également à l'élection de la présidente ou du président national, de la vice-présidente ou du vice-président exécutif national et de sa ou son remplaçant.

Congrès régionaux

Entre les congrès triennaux nationaux, les sept régions de l'AFPC tiennent chacune un congrès régional. Chaque congrès régional doit élire sa vice-présidente ou son vice-président exécutif régional (VPER) ainsi que sa ou son VPER remplaçant. Les congrès régionaux peuvent également adopter des résolutions qui seront soumises au congrès national.

Le conseil national d'administration

Le conseil national d'administration (CNA) constitue l'autorité de l'AFPC entre les congrès. Composé du comité exécutif de l'Alliance (CEA), des présidents et présidentes des 15 éléments, et des vice-présidentes et vice-présidents régionaux, le CNA se réunit trois fois l'an ou au besoin pour prendre des décisions importantes à l'égard des programmes et des politiques.

Le comité exécutif de l'Alliance

Le comité exécutif de l'Alliance (CEA) se compose de la présidente ou du président national, d'une vice-présidente ou d'un vice-président exécutif national et de sept vice-président-e-s exécutifs régionaux. LE CEA est responsable des décisions quotidiennes du syndicat à l'égard des finances, de la supervision des campagnes, de la mobilisation des membres, de la défense des membres et de la défense des droits du syndicat et de ses membres en milieu de travail. Le CEA se réunit une fois par mois ou au besoin.

Structure de l'AFPC

PSAC National News - Thu, 08/15/2019 - 15:43
Structure de l'AFPC

La section locale constitue le fondement de notre syndicat. Elle crée un lien entre le membre et le syndicat. C'est vers la section locale que les membres se tournent pour obtenir de l'aide, rencontrer d'autres membres, discuter des problèmes en milieu de travail, élire leurs représentants et représentantes et voter sur un projet de règlement de convention.

Les sections locales de l'AFPC font parfois partie d'un Élément. Ces Éléments sont structurés de manière à regrouper tous les membres travaillant pour le même ministère ou gouvernement territorial, ou pour la même agence. Les sections locales qui ne font pas partie d'un Élément sont connues sous le nom de sections locales à charte directe. La structure de ces sections locales répond aux besoins particuliers de leur secteur ou de leur milieu de travail.

Outre la structure des Éléments, l'AFPC compte sept régions : l'Atlantique, le Québec, la région de la capitale nationale, l'Ontario, les Prairies, la Colombie-Britannique et le Nord. Dans ces régions, le personnel des 23 bureaux régionaux met son savoir-faire et ses connaissances au service des membres et des dirigeantes et dirigeants des sections locales.

L'AFPC est aussi liée au vaste mouvement syndical canadien par le biais de son affiliation au Congrès du travail du Canada et des affiliations de ses sections locales aux fédérations du travail, aux niveaux provincial et territorial, ainsi qu'aux conseils du travail. Sur le plan international, l'AFPC fait partie de l'Internationale des services publics, qui relie les autres syndicats des services publics de part et d'autre dans le monde. 

Gouvernance de l'AFPC Congrès national

Le congrès triennal national de l'AFPC est l'organisme de régie suprême de l'AFPC. Tenu tous les trois ans, c'est la manifestation par excellence du processus démocratique du syndicat. Les personnes déléguées au congrès sont choisies lors des congrès de leur élément respectif, par des conseils régionaux et par les sections locales à charte directe (SLCD) comptant plus de 100 membres ou par des groupes de SLCD qui, ensemble, comptent plus de 100 membres. De plus, chaque groupe de l'AFPC visé par l'équité et représenté au comité d'accès à l'égalité de l'AFPC a le droit d'envoyer deux délégués au congrès. Le congrès est la tribune où les membres votent pour adopter les politiques régissant la manière dont le syndicat va dépenser son argent et établir les priorités jusqu'au congrès suivant. Les délégués au congrès procèdent également à l'élection de la présidente ou du président national, de la vice-présidente ou du vice-président exécutif national et de sa ou son remplaçant.

Congrès régionaux

Entre les congrès triennaux nationaux, les sept régions de l'AFPC tiennent chacune un congrès régional. Chaque congrès régional doit élire sa vice-présidente ou son vice-président exécutif régional (VPER) ainsi que sa ou son VPER remplaçant. Les congrès régionaux peuvent également adopter des résolutions qui seront soumises au congrès national.

Le conseil national d'administration

Le conseil national d'administration (CNA) constitue l'autorité de l'AFPC entre les congrès. Composé du comité exécutif de l'Alliance (CEA), des présidents et présidentes des 15 éléments, et des vice-présidentes et vice-présidents régionaux, le CNA se réunit trois fois l'an ou au besoin pour prendre des décisions importantes à l'égard des programmes et des politiques.

Le comité exécutif de l'Alliance

Le comité exécutif de l'Alliance (CEA) se compose de la présidente ou du président national, d'une vice-présidente ou d'un vice-président exécutif national et de sept vice-président-e-s exécutifs régionaux. LE CEA est responsable des décisions quotidiennes du syndicat à l'égard des finances, de la supervision des campagnes, de la mobilisation des membres, de la défense des membres et de la défense des droits du syndicat et de ses membres en milieu de travail. Le CEA se réunit une fois par mois ou au besoin.

Our structure

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/15/2019 - 15:40
Our structure

Locals form the foundation of the union. The local is where members connect to the union -- it's where they go for help, where they meet to discuss workplace concerns, where they elect their representatives and where they vote on proposed contract settlements.

Locals may form a component. Components bring together members who work for the same government department, agency or territorial government. Locals that are not part of a Component are known as Directly Chartered Locals. These locals are structured to meet the specific needs of their sector or workplace.

In addition to the component structure, the PSAC is organized along regional lines. There are seven regions - Atlantic, Quebec, National Capital Region, Ontario, Prairies, British Columbia, and the North. Across the regions, staff from the 23 regional offices provide expertise and support to local officers and members.

The PSAC is connected to the larger Canadian labour movement through our affiliation to the Canadian Labour Congress and by local affiliations to the provincial and territorial federations of labour and to district labour councils. On the international level, the PSAC is part of Public Services International, which serves as a link to other public service unions around the world.

PSAC Governance National Convention

The PSAC National Triennial Convention is the union's supreme governing body. It is the highlight of the democratic process within the union. Delegates to the convention are elected at their respective component conventions, by area councils and by Directly Chartered Locals (DCLs) with more than 100 members – or by groups of DCLS that add up to more than 100 members. In addition, each PSAC equity group represented on the PSAC Equal Opportunities Committee is entitled to send two delegates to the convention. The convention is the forum where members vote to adopt policies that direct how the union will spend its money and what priorities it should pursue until the next convention. Convention delegates also elect the National President, the National Executive Vice-President and the Alternate National Vice-President.

Regional Conventions

In between the National Triennial Conventions, the seven PSAC regions each hold a Regional Convention. Each Regional Convention is responsible for electing its respective Regional Executive Vice-President (REVP) and Alternate REVP. The Regional Conventions may also adopt resolutions for referral to the National Convention.

The National Board of Directors

The National Board of Directors (NBoD) serves as steward of the PSAC between conventions. Made up of the Alliance Executive Committee (AEC), along with the presidents of the 15 components, the NBoD meets three times a year and as needed in order to render major program and policy decisions.

The Alliance Executive Committee

The National President, the National Executive Vice-President and the seven Regional Executive Vice-Presidents form the Alliance Executive Committee (AEC). The AEC is responsible for the day-to-day decisions of the union with respect to finances, overseeing campaigns, mobilizing the membership, advocating on behalf of the membership and advancing the union and its members' rights in the workplace. The AEC meets monthly and as needed.

Our structure

PSAC National News - Thu, 08/15/2019 - 15:40
Our structure

Locals form the foundation of the union. The local is where members connect to the union -- it's where they go for help, where they meet to discuss workplace concerns, where they elect their representatives and where they vote on proposed contract settlements.

Locals may form a component. Components bring together members who work for the same government department, agency or territorial government. Locals that are not part of a Component are known as Directly Chartered Locals. These locals are structured to meet the specific needs of their sector or workplace.

In addition to the component structure, the PSAC is organized along regional lines. There are seven regions - Atlantic, Quebec, National Capital Region, Ontario, Prairies, British Columbia, and the North. Across the regions, staff from the 23 regional offices provide expertise and support to local officers and members.

The PSAC is connected to the larger Canadian labour movement through our affiliation to the Canadian Labour Congress and by local affiliations to the provincial and territorial federations of labour and to district labour councils. On the international level, the PSAC is part of Public Services International, which serves as a link to other public service unions around the world.

PSAC Governance National Convention

The PSAC National Triennial Convention is the union's supreme governing body. It is the highlight of the democratic process within the union. Delegates to the convention are elected at their respective component conventions, by area councils and by Directly Chartered Locals (DCLs) with more than 100 members – or by groups of DCLS that add up to more than 100 members. In addition, each PSAC equity group represented on the PSAC Equal Opportunities Committee is entitled to send two delegates to the convention. The convention is the forum where members vote to adopt policies that direct how the union will spend its money and what priorities it should pursue until the next convention. Convention delegates also elect the National President, the National Executive Vice-President and the Alternate National Vice-President.

Regional Conventions

In between the National Triennial Conventions, the seven PSAC regions each hold a Regional Convention. Each Regional Convention is responsible for electing its respective Regional Executive Vice-President (REVP) and Alternate REVP. The Regional Conventions may also adopt resolutions for referral to the National Convention.

The National Board of Directors

The National Board of Directors (NBoD) serves as steward of the PSAC between conventions. Made up of the Alliance Executive Committee (AEC), along with the presidents of the 15 components, the NBoD meets three times a year and as needed in order to render major program and policy decisions.

The Alliance Executive Committee

The National President, the National Executive Vice-President and the seven Regional Executive Vice-Presidents form the Alliance Executive Committee (AEC). The AEC is responsible for the day-to-day decisions of the union with respect to finances, overseeing campaigns, mobilizing the membership, advocating on behalf of the membership and advancing the union and its members' rights in the workplace. The AEC meets monthly and as needed.

Opérations des enquêtes statistiques

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/15/2019 - 14:32
Opérations des enquêtes statistiques

Intervieweuses et intervieweurs sur place – Les quelque 700 membres de l'unité travaillent pour Statistiques Canada. Elles et ils sont chargés de recueillir des données servant aux enquêtes nationales. Les données servent à établir des statistiques nationales sur une vaste gamme de sujets, comme la main d'œuvre, le chômage, les dépenses de consommation. Travaillant à partir de leur domicile, les intervieweuses et intervieweurs sur place communiquent directement avec les personnes interviewées.

Opérations des enquêtes statistiques

PSAC National News - Thu, 08/15/2019 - 14:32
Opérations des enquêtes statistiques

Intervieweuses et intervieweurs sur place – Les quelque 700 membres de l'unité travaillent pour Statistiques Canada. Elles et ils sont chargés de recueillir des données servant aux enquêtes nationales. Les données servent à établir des statistiques nationales sur une vaste gamme de sujets, comme la main d'œuvre, le chômage, les dépenses de consommation. Travaillant à partir de leur domicile, les intervieweuses et intervieweurs sur place communiquent directement avec les personnes interviewées.

Statistical Survey Operations

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/15/2019 - 14:31
Statistical Survey Operations

Regional Office Interviewers  – The members of this unit of approximately 500 members work in Statistics Canada offices around the country collecting information for national surveys.  They are responsible largely for telephone interviews which collect the raw data that is subsequently used to provide statistics on everything from literacy to consumer expenditures. 

Statistical Survey Operations

PSAC National News - Thu, 08/15/2019 - 14:31
Statistical Survey Operations

Regional Office Interviewers  – The members of this unit of approximately 500 members work in Statistics Canada offices around the country collecting information for national surveys.  They are responsible largely for telephone interviews which collect the raw data that is subsequently used to provide statistics on everything from literacy to consumer expenditures. 

Postes Canada

Nouvelles de l'AFPC - Thu, 08/15/2019 - 14:12
Postes Canada

Quelque 2 400 membres de l'AFPC appartiennent à cette unité de négociation. Elles et ils assument les fonctions techniques, financières et administratives de la Société. Ces membres s'occupent de tous les aspects d'ordre matériel, administratif et technique du travail. Les membres sont visés par le Code canadien du travail.

Convention collective

Convention collective: Convention collective – Postes Canada

Date d'expiration: 31 août, 2016

Postes Canada

PSAC National News - Thu, 08/15/2019 - 14:12
Postes Canada

Quelque 2 400 membres de l'AFPC appartiennent à cette unité de négociation. Elles et ils assument les fonctions techniques, financières et administratives de la Société. Ces membres s'occupent de tous les aspects d'ordre matériel, administratif et technique du travail. Les membres sont visés par le Code canadien du travail.

Convention collective

Convention collective: Convention collective – Postes Canada

Date d'expiration: 31 août, 2016

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